การแข่งขันเป็นพฤติกรรมที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในองค์กรเป้าหมายขององค์กรคือการบรรลุผลกำไรและสร้างมูลค่า และการแข่งขันเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในกระบวนการบรรลุผลกำไรการรักษาความสัมพันธ์ทางการแข่งขันที่ดีระหว่างองค์กรต่างๆ สามารถช่วยองค์กรในการปรับปรุงเทคโนโลยี ปรับปรุงบริการ และจัดหาผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงและราคาไม่แพงให้กับผู้บริโภคในทางตรงกันข้าม การแข่งขันที่ไม่เหมาะสมจะนำองค์กรไปสู่ขุมนรกหรือแม้กระทั่งการสูญพันธุ์
บังเอิญ ในอุตสาหกรรมการตัดเฉือน มักเห็นการแข่งขันที่ไม่เหมาะสม เช่นการแข่งขันต้นทุนต่ำเรามักจะเห็นฉากดังกล่าวองค์กรการตัดเฉือนบางแห่งมีความภูมิใจที่จะแสดงราคาที่ต่ำของการประมวลผลชิ้นส่วนของตนเองต่อสาธารณชนในปากของพวกเขา ราคาถูกดูเหมือนจะเป็นวิธีการตลาดที่ดีที่สุดและสามารถนำมาใช้เพื่ออวดได้ตราบใดที่การแปรรูปชิ้นส่วนมีราคาถูกเพียงพอ ก็จะไม่มีลูกค้าดังนั้นเราจึงอดไม่ได้ที่จะถามว่า: การแข่งขันต้นทุนต่ำเป็นทางลัดสำหรับอุตสาหกรรมการตัดเฉือนจริงหรือ
เป็นความจริงที่ราคาที่ต่ำกว่าสามารถช่วยให้องค์กรได้รับยอดขายเพิ่มขึ้น แต่ไม่ได้หมายความว่าจะทำให้เกิดผลกำไรมากขึ้นการตัดเฉือนเองเป็นอุตสาหกรรมที่มีกำไรต่ำ และกำไรสุทธิขององค์กรส่วนใหญ่ยังคงอยู่ในช่วงที่ต่ำมากตอนนี้ การลดราคาซ้ำๆ ทำให้กำไรสุทธิของคำสั่งซื้อเดียวลดลงและกำไรที่องค์กรเป็นเจ้าของ ซึ่งจะนำไปสู่ปัญหาหลายอย่างอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ เช่น การเลือกวัสดุ กระบวนการผลิต และการควบคุมคุณภาพหากห่วงโซ่ทุนขาด ณ จุดใดจุดหนึ่ง ทั้งองค์กรจะล่มสลายทันทีดังนั้นการแข่งขันราคาต่ำก็เหมือนการเดินไต่เชือก
จากมุมมองของ R & D และการปรับปรุงเทคโนโลยีการประมวลผล ค่าใช้จ่ายในการวิจัยและพัฒนาขององค์กรหรือค่าใช้จ่ายในการแนะนำในช่วงเริ่มต้นของเครื่องมือกลถือเป็นค่าใช้จ่ายมหาศาลองค์กรเครื่องมือกลในยุโรปและญี่ปุ่นมีความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีเนื่องจากวงจรการวิจัยและพัฒนาที่ยาวนานและต้นทุนการวิจัยและพัฒนาที่เพียงพอค่าใช้จ่าย R & D มาจากผลกำไรของผลิตภัณฑ์เราไม่ค่อยเห็นประเทศเหล่านี้พึ่งพาการแข่งขันต้นทุนต่ำเพื่อดึงดูดลูกค้านอกจากนี้ยังเป็นเพราะการลดผลกำไรจะส่งผลต่อการลงทุนด้าน R & D การผลิตและด้านอื่น ๆดังนั้นการพัฒนาองค์กรจึงขึ้นอยู่กับวงจรของข้อมูลเข้าและส่งออกที่ดีแค่ฟังผลกำไรต่ำที่ยังคงอวดอ้างการวิจัยและพัฒนาหลายสิบล้านครั้งก็เพียงพอแล้ว
แน่นอน การแข่งขันที่มีต้นทุนต่ำไม่ได้หมายถึงผลกำไรที่ต่ำเสมอไปองค์กรเครื่องจักรบางแห่งกำลัง "เป็นผู้นำ" ในการแข่งขันต้นทุนต่ำผู้ผลิตเหล่านี้ใช้ชิ้นส่วนเครื่องจักรกลที่ด้อยกว่าเพื่อทดแทนชิ้นส่วนเครื่องจักรกลทั่วไปและแสวงหาผลกำไรในราคาที่ต่ำอย่างไรก็ตาม วิธีนี้เป็นการหลอกลวงผู้บริโภคจริงๆตราบใดที่ผู้บริโภคพบปัญหาในการใช้ผลิตภัณฑ์ พวกเขาจะสูญเสียความไว้วางใจในองค์กรเมื่อความไว้วางใจหายไป ผู้บริโภคจะไม่เลือกผลิตภัณฑ์ขององค์กรอีกต่อไป และยิ่งไปกว่านั้น องค์กรการตัดเฉือนจะต้องดำเนินการทางกฎหมาย
นอกจากปัญหาข้างต้นแล้ว ยังมีมรดกของการแข่งขันต้นทุนต่ำอีกประการหนึ่งซึ่งส่งผลต่อแบรนด์เมื่อผู้ใช้คิดว่าแบรนด์ของคุณมีราคาถูก แม้ว่าคุณภาพจะเพิ่มขึ้นอย่างมาก ราคาก็แทบจะไม่เพิ่มขึ้นมากนัก
เวลาเราไปห้าง เรามักจะเห็นสโลแกนอยู่ 2 แบบ แบบหนึ่งคือ "โปรโมชั่นกับส่วนลด" และอีกแบบคือ "ไม่ยอมต่อราคา"แม้ว่าร้าน "โปรโมชั่นและส่วนลด" จะเหมือนตลาดในช่วงสองวันที่ผ่านมา แต่ก็มักจะเปลี่ยนร้านในอีกสองวันข้างหน้าในทางกลับกัน ร้านที่ "ปฏิเสธการต่อราคา" ไม่เหมือนตลาด แต่ชนะในระยะยาว และพัฒนาอย่างต่อเนื่องด้วยคุณภาพที่ดีเยี่ยมเช่นเดียวกับในอุตสาหกรรมเครื่องจักรกลแม้ว่าการแข่งขันที่มีต้นทุนต่ำสามารถดึงดูดผู้ใช้จำนวนมากได้ในเวลาอันสั้น แต่วิธีนี้ทำได้ยากมาก และมี "ผลที่ตามมา" มากมายสำหรับองค์กรการตัดเฉือน เมื่อเทียบกับการแข่งขันที่มีต้นทุนต่ำ กลยุทธ์ทางธุรกิจที่ดี การลงทุนด้านการวิจัยและพัฒนา และคุณภาพการตัดเฉือนที่ยอดเยี่ยมเป็นวิธีที่เหมาะสมทุกวันนี้ แพลตฟอร์มเครื่องจักรแบบครบวงจรในประเทศจำนวนมากได้เกิดขึ้น: ตัวอย่างเช่น การคัดกรองอย่างรวดเร็วนั้นเหนือกว่าโรงงานตัดเฉือนแบบดั้งเดิมในแง่ของคุณภาพการตัดเฉือน เวลาการส่งมอบ และความตระหนักในการบริการ