ส่งข้อความ
รองรับไฟล์สูงสุด 5 ไฟล์แต่ละขนาด 10M ตกลง
Shenzhen Perfect Precision Product Co., Ltd. 86-189-26459278 lyn@7-swords.com
ได้รับใบเสนอราคา
ข่าว ได้รับใบเสนอราคา
บ้าน - ข่าว - "อินเทอร์เน็ต + การผลิต" คืออนาคตของอุตสาหกรรมการผลิต

"อินเทอร์เน็ต + การผลิต" คืออนาคตของอุตสาหกรรมการผลิต

August 22, 2022

"อินเทอร์เน็ต + การผลิต" เป็นหัวข้อสำคัญในการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมการผลิตแบบดั้งเดิมทั้งหมดเยอรมนีเสนออุตสาหกรรม 4.0 สหรัฐอเมริกาเสนอการผลิตขั้นสูงเป็นกลยุทธ์ระดับชาติ และจีนเสนอ "ผลิตในจีน 2025"ทั้งหมดนี้แสดงให้เห็นว่าหากอุตสาหกรรมการผลิตไม่สามารถสร้างเครือข่ายได้ ไม่มีทางเป็นไปได้
เมื่อเร็ว ๆ นี้ Haier ได้รับการเขียนลงใน case Library อีกครั้งโดย Harvard Business School และได้รับคำชมจากอาจารย์และนักเรียนของ Harvardอันที่จริง นี่แสดงให้เห็นว่าการสำรวจของไฮเออร์แสดงถึงทิศทาง นั่นคือ เส้นทางของการเปลี่ยนแปลงสู่อินเทอร์เน็ตที่องค์กรขนาดใหญ่ทั้งหมดในโลกกำลังมองหาในแง่ของ "อินเทอร์เน็ต + การผลิต" การสำรวจของไฮเออร์เป็นโรงงานที่เชื่อมโยงถึงกันอย่างไรก็ตาม ไม่สามารถเข้าใจได้ง่ายๆ ว่าเป็น "การเปลี่ยนเครื่องจักร" และไม่ใช่โรงงานอัจฉริยะแต่ต้องการสร้างระบบนิเวศ และทั้งระบบและกระบวนการขององค์กรควรถูกโค่นล้ม

ข่าว บริษัท ล่าสุดเกี่ยวกับ "อินเทอร์เน็ต + การผลิต" คืออนาคตของอุตสาหกรรมการผลิต  0
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การโค่นล้มประเภทนี้มุ่งเน้นไปที่สามด้าน: ประการแรกคือการโค่นล้มขององค์กร นั่นคือ การโค่นล้มขององค์กรจากองค์กรลำดับชั้นพีระมิดแบบดั้งเดิมไปจนถึงองค์กรแพลตฟอร์มประการที่สองคือการทำลายแนวคิดของลูกค้า นั่นคือ จากลูกค้าสู่ผู้ใช้ เพื่อตอบสนองความต้องการส่วนบุคคลของผู้ใช้ประการที่สามคือการโค่นล้มพนักงานตั้งแต่นายจ้างและผู้บริหารเดิมไปจนถึงผู้ประกอบการและคู่ค้าการโค่นล้มนี้สามารถสรุปได้ว่าเป็นการปรับปรุงให้ทันสมัยสามประการของไฮเออร์: แพลตฟอร์มระดับองค์กร การปรับให้เหมาะกับผู้ใช้ และผู้สร้างพนักงาน


การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ไม่ใช่ว่าองค์กรต้องการเปลี่ยน แต่อินเทอร์เน็ตจะทำให้คุณเปลี่ยนแปลงเนื่องจากสมัยก่อนเป็นตลาดฝ่ายเดียว ตราบใดที่มีการผลิตผลิตภัณฑ์ ผู้คนจะซื้อ และการสะสมของผลิตภัณฑ์จะสิ้นสุดลงยุคอินเทอร์เน็ตเป็นตลาดสองด้านซึ่งไม่ต้องการให้ลูกค้าชำระค่าสินค้า แต่เป็นการเข้าชมของผู้ใช้สิ่งนี้ต้องการให้องค์กรต่างๆ ทำลายระบบราชการแบบดั้งเดิมและกลายเป็นองค์กรแพลตฟอร์ม

ข่าว บริษัท ล่าสุดเกี่ยวกับ "อินเทอร์เน็ต + การผลิต" คืออนาคตของอุตสาหกรรมการผลิต  1
ดังนั้นองค์กรที่ปรับให้เข้ากับยุคอินเทอร์เน็ตจะต้อง: กระจายอำนาจ นั่นคือผู้นำและผู้บังคับบัญชาขององค์กรไม่ใช่ศูนย์กลาง แต่ผู้ใช้เป็นศูนย์กลางการ disintermediate หมายถึงการลบ "ชั้นกลาง" และลบแผนกทั้งหมดที่ประเมินพนักงานโดยเฉพาะหลังจากการเปลี่ยนแปลงนี้ ไฮเออร์มีเพียงสามประเภทเท่านั้น ได้แก่ เจ้าของแพลตฟอร์ม เจ้าขององค์กรขนาดเล็ก และผู้ผลิตเจ้าของแพลตฟอร์มคือการจัดหาทรัพยากรแพลตฟอร์มสำหรับผู้ประกอบการ เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กคือทีมผู้ประกอบการ และอดีตพนักงานควรเปลี่ยนเป็นผู้ผลิต
เมื่อพูดถึงการปรับเปลี่ยนผู้ใช้ให้เป็นส่วนตัว อันดับแรก เราควรเปลี่ยนแนวคิด: ลูกค้าและผู้ใช้ต่างกันมีคำกล่าวในสมัยดั้งเดิมว่า "การจ่ายเงินคือการสิ้นสุดการขาย"แต่ในยุคอินเทอร์เน็ต การจ่ายเงินควรเป็นจุดเริ่มต้นของการขายผู้ใช้ไม่เพียงแต่ซื้อของเท่านั้น แต่ยังมีส่วนร่วมในการออกแบบส่วนหน้าด้วยเพื่อให้บรรลุสิ่งนี้ โรงงานจะต้องกลายเป็นโรงงานที่เชื่อมต่อถึงกันเพื่อตอบสนองความต้องการส่วนบุคคลของผู้ใช้

ข่าว บริษัท ล่าสุดเกี่ยวกับ "อินเทอร์เน็ต + การผลิต" คืออนาคตของอุตสาหกรรมการผลิต  2
ดังนั้นโรงงานจะต้องกลายเป็น "โรงงานแสงสีดำ" ก่อนโรงงานสี่แห่งของไฮเออร์ไม่มีหลอดไฟและไม่ต้องการอุปกรณ์ทำความร้อนเพราะไม่มีคนอยู่ในโรงงานหลังจากตอบสนองความต้องการส่วนบุคคลทางสังคมแล้ว สิ่งที่จำเป็นก็คือการออกแบบเสมือนจริงและการผลิตที่ชาญฉลาดในขณะนี้ ไม่จำเป็นต้องมีการแนะนำด้วยตนเองในเวิร์กชอป
ขณะนี้ กระบวนการตั้งแต่การออกแบบ การผลิต และบรรจุภัณฑ์ของผลิตภัณฑ์ที่ปรับแต่งได้ สามารถส่งไปยังโทรศัพท์มือถือของไฮเออร์เพื่อให้เกิด "การแสดงภาพ" ได้อย่างเต็มที่ ซึ่งก็คือ "โรงงานโปร่งใส" ที่ไฮเออร์กำลังทำอยู่ปัจจุบันจำนวนการปรับแต่งส่วนบุคคลมีไม่มากเมื่อผู้ใช้ 100000 รายเสนอความต้องการ 100000 สิ่งที่เราต้องทำคือไม่สามารถสร้างผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันได้ 100000 รายการ แต่ต้องใช้ปฏิสัมพันธ์ของวงกลมผู้ใช้เพื่อให้ได้รูปแบบที่รวมศูนย์มากขึ้นในที่สุดไม่ว่าจะเป็นสินค้าใหม่
มาตรฐานการวัดของเยอรมนีสำหรับอุตสาหกรรม 4.0 คือ "กลยุทธ์สองมิติ": แกนนอนคือมูลค่าขององค์กร ซึ่งสามารถปรับปรุงงบการเงินได้มากเพียงใดแกนตั้งคือมูลค่าของห่วงโซ่คุณค่าทั้งหมด และได้ประโยชน์ตั้งแต่ต้นน้ำจนถึงปลายน้ำ"กลยุทธ์สองมิติ" ของไฮเออร์ในการสำรวจโรงงานอินเทอร์เน็ตนั้นแตกต่างกันเล็กน้อยแกนนอนยังเป็นค่าขององค์กร แต่แกนแนวตั้งควรเป็นค่าของการปรับแต่งส่วนบุคคลเราต้องเพิ่มมูลค่าให้กับผู้ใช้ และด้วยวิธีนี้เท่านั้นที่เราจะสามารถนำคุณค่าที่มากขึ้นมาสู่องค์กรได้


แนวโน้มการพัฒนาอินเทอร์เน็ตทั่วโลกในปัจจุบันก็เหมือนกับปรัชญาของการยืนยัน การปฏิเสธ การปฏิเสธการปฏิเสธในช่วงเริ่มต้นของการปฏิวัติอุตสาหกรรม โรงงานอุตสาหกรรมขนาดเล็กได้ผลิตและจำหน่ายตัวเองต่อมากลายเป็นการผลิตจำนวนมากและการผลิตและการตลาดถูกแยกออกจากกันอย่างไรก็ตาม ยุคอินเทอร์เน็ตได้กลับมาผลิตเองและขายเอง นั่นคือ หลังจากที่ความต้องการของผู้ใช้มาถึง โรงงานก็สามารถผลิตได้ทันที


บางคนบอกว่าโรงงานที่เชื่อมต่อกันอาจล้มล้างอีคอมเมิร์ซนี่ไม่ใช่เป้าหมายสูงสุดเป้าหมายสูงสุดคือทุกคนเป็นผู้ผลิตและผู้บริโภคตัวอย่างเช่น เครื่องพิมพ์ 3 มิติเป็นทั้งผู้ผลิตและผู้บริโภคตัวอย่างเช่น การใช้พลังงานแสงอาทิตย์เพื่อผลิตไฟฟ้าและส่งไปยังโครงข่ายไฟฟ้าเป็นทั้งผู้ผลิตและผู้บริโภค
เศรษฐศาสตร์เชื่อว่าไม่มีค่าใดหากปราศจากการแลกเปลี่ยนอย่างไรก็ตาม เมื่ออินเทอร์เน็ตพัฒนาไปสู่ขั้นต่อไป ทฤษฎีนี้จะถูกโค่นล้มถึงเวลานั้นผู้คนก็จะแสวงหาคุณค่าร่วมกัน